Employer Branding und Personalmarketing sind Begriffe, die oft in der Welt des HR-Managements und der Unternehmenskommunikation verwendet werden. Obwohl die beiden Begriffe eng miteinander verbunden sind und oft synonym verwendet werden, gibt es dennoch einige Unterschiede zwischen den beiden. In diesem Artikel werden wir uns näher mit den Unterschieden zwischen Employer Branding und Personalmarketing befassen.
Was ist Employer Branding?
Employer Branding ist ein Prozess, bei dem ein Unternehmen eine positive Arbeitgebermarke aufbaut und fördert. Das Ziel des Employer Brandings ist es, das Image des Unternehmens als Arbeitgeber zu verbessern und somit die Anzahl und Qualität der Bewerber zu erhöhen. Dabei geht es um die Schaffung und Förderung einer positiven Wahrnehmung des Arbeitgebers als attraktiver und vertrauenswürdiger Arbeitgeber, der seine Mitarbeiter wertschätzt und ihnen eine positive Arbeitsumgebung bietet. Employer Branding ist somit ein langfristiger und ganzheitlicher Ansatz, um das Image des Arbeitgebers zu verbessern.
Das Employer Branding umfasst verschiedene Maßnahmen und Aktivitäten, wie zum Beispiel:
- Die Entwicklung einer Arbeitgebermarke: Hier geht es darum, das Markenimage des Arbeitgebers zu entwickeln und zu positionieren.
- Die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung: Hier geht es darum, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter wohl fühlen und motiviert sind.
- Die Förderung von Mitarbeiterengagement: Hier geht es darum, die Mitarbeiter zu engagieren und zu motivieren, um ihre Zufriedenheit und Produktivität zu steigern.
- Die Kommunikation mit potenziellen Mitarbeitern: Hier geht es darum, die positiven Aspekte des Arbeitgebers zu kommunizieren, um potenzielle Bewerber anzusprechen.
Was ist Personalmarketing?
Personalmarketing umfasst alle Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um potenzielle Mitarbeiter zu identifizieren, anzusprechen und zu rekrutieren. Hier geht es um die Entwicklung und Umsetzung von Strategien, um die Aufmerksamkeit potenzieller Bewerber auf das Unternehmen zu lenken und sie davon zu überzeugen, sich zu bewerben. Personalmarketing ist somit ein kurzfristiger und operativer Ansatz, um Mitarbeiter zu gewinnen.
Personalmarketing umfasst verschiedene Maßnahmen und Aktivitäten, wie zum Beispiel:
- Das Schalten von Stellenanzeigen: Hier geht es darum, Stellenanzeigen in verschiedenen Medien zu schalten, um potenzielle Bewerber anzusprechen.
- Die Teilnahme an Jobmessen: Hier geht es darum, auf Jobmessen präsent zu sein, um potenzielle Bewerber anzusprechen und Kontakte zu knüpfen.
- Die Nutzung von Social Media: Hier geht es darum, die sozialen Medien zu nutzen, um potenzielle Bewerber zu erreichen und anzusprechen.
- Die Nutzung von Mitarbeiterempfehlungen: Hier geht es darum, die Mitarbeiter des Unternehmens zu ermutigen, potenzielle Bewerber zu empfehlen.
Unterschiede zwischen Employer Branding und Personalmarketing
Obwohl Employer Branding und Personalmarketing eng miteinander verbunden sind, gibt es dennoch einige Unterschiede zwischen den beiden Konzepten.
- Langfristigkeit vs. Kurzfristigkeit
Ein wesentlicher Unterschied zwischen Employer Branding und Personalmarketing ist die Zeitspanne, auf die sich die beiden Konzepte beziehen. Während das Personalmarketing kurzfristige Ziele hat, wie z.B. die unmittelbare Besetzung offener Stellen, hat das Employer Branding langfristige Ziele. Das Ziel des Employer Brandings ist es, eine langfristige positive Arbeitgebermarke aufzubauen, um langfristig qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. - Zielgruppe
Ein weiterer Unterschied zwischen Employer Branding und Personalmarketing ist die Zielgruppe. Während Personalmarketing auf potenzielle Bewerber abzielt, konzentriert sich Employer Branding auf alle Mitarbeiter, unabhängig davon, ob sie derzeit im Unternehmen arbeiten oder nicht. Employer Branding zielt darauf ab, das Image des Arbeitgebers als attraktiven Arbeitgeber zu verbessern und somit die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu erhöhen. - Fokus
Ein weiterer Unterschied zwischen Employer Branding und Personalmarketing ist der Fokus. Während das Personalmarketing hauptsächlich auf die Gewinnung neuer Mitarbeiter ausgerichtet ist, konzentriert sich das Employer Branding auch auf die Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern. Das Ziel des Employer Brandings ist es, eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen, um die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu erhöhen, während das Personalmarketing darauf abzielt, offene Stellen zu besetzen. - Strategie
Schließlich unterscheiden sich Employer Branding und Personalmarketing in Bezug auf die Strategie. Während Personalmarketing hauptsächlich auf taktische Maßnahmen wie Stellenanzeigen und Jobmessen setzt, um Bewerber zu gewinnen, setzt Employer Branding auf eine strategische und ganzheitliche Herangehensweise, um eine positive Arbeitgebermarke zu schaffen und zu fördern.
Beispiele
Um die Unterschiede zwischen Employer Branding und Personalmarketing noch weiter zu verdeutlichen, können wir uns einige konkrete Beispiele ansehen.
Personalmarketing-Maßnahmen können zum Beispiel das Schalten von Stellenanzeigen, die Teilnahme an Jobmessen oder die Nutzung von Social-Media-Kanälen zur Verbreitung von Jobangeboten umfassen. Ziel ist es dabei, möglichst viele qualifizierte Bewerber anzusprechen und zu gewinnen.
Employer Branding hingegen setzt auf eine langfristige Strategie, die darauf abzielt, das Image des Arbeitgebers als attraktiven Arbeitgeber zu verbessern und langfristig Mitarbeiter zu binden und zu halten. Dazu können beispielsweise Maßnahmen wie die Schaffung einer positiven Arbeitskultur, die Förderung von Weiterbildungsmöglichkeiten oder auch die Entwicklung von Mitarbeiterprogrammen zur Verbesserung des Arbeitsumfeldes gehören.
Ein gutes Beispiel für Employer Branding ist der Suchmaschinenriese Google. Google gilt als einer der attraktivsten Arbeitgeber weltweit und hat eine ausgeprägte Arbeitgebermarke. Das Unternehmen hat eine einzigartige Unternehmenskultur geschaffen, die sich durch flache Hierarchien, flexible Arbeitszeiten, freie Verpflegung und ein breites Spektrum an Weiterbildungsmöglichkeiten auszeichnet. Diese Maßnahmen tragen dazu bei, dass Google von vielen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird und es dem Unternehmen erleichtert wird, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
Fazit
Insgesamt lässt sich sagen, dass Employer Branding und Personalmarketing eng miteinander verbunden sind, jedoch unterschiedliche Ziele und Herangehensweisen haben. Während Personalmarketing darauf abzielt, kurzfristig offene Stellen zu besetzen, setzt Employer Branding auf eine langfristige Strategie, um eine positive Arbeitgebermarke aufzubauen und zu fördern. Unternehmen, die erfolgreich in der Gewinnung und Bindung von qualifizierten Mitarbeitern sein wollen, sollten beide Konzepte in ihre HR-Strategie integrieren.